Очень естественным кажется желание, чтобы та или иная заключенная сделка прошла максимально в комфортных условиях, без затрудняющих обстоятельств, с одинаковым представлением у всех ее участников о характере взаимодействия. Но в жизни случается по-разному, и различные обстоятельства создают необходимость принять вызов и выйти из «зоны комфорта», чтобы победить…
Мы в этом материале хотим поговорить о формуле успеха. О том, что успех является результатом сложения всех тех маленьких побед над «неудобными» обстоятельствами, которые способны возникнуть на пути.
В прошлом 2024 году компания «Уралпромлизинг» заключило ряд импортных контрактов в интересах своего клиента, базирующегося в Нижегородской области. Срок поставки импортного оборудования, которым выступали станки по лазерной резке металла и гибочный центр, приходился на первый квартал 2025 года.
Кроме того, условия контрактов закрепляли достаточно комфортный для приобретающей стороны предел ответственности поставщика, достигающий железнодорожной станции региона присутствия лизингополучателя и обеспечиваемый обязательствами компании-логиста, не являющегося резидентом Российской Федерации. Таким образом, привычная схема вовлеченности в сделку импорта нескольких субъектов (поставщик-нерезидент, покупатель, лизингополучатель, таможенный брокер) увеличивалась на еще одного участника – иностранную фирму-логиста.
Первой победой стал оперативный сбор иностранных документов от логиста (их последующий перевод), необходимых для таможенного оформления оборудования (его легального импортирования). Это обеспечило минимальный срок пребывания товара в условиях режима СВХ даже при обстоятельствах инициирования таможенным органом реальной инспекции ввезенного оборудования с проверкой его состояния и комплектности.
Второй победой стало корректное предоставление в таможенный орган всех обосновывающих документов, необходимых для пересмотра принятого таможенным органом решения о доначислении НДС, о чем наша компания даже выпустила небольшой развлекательный комикс под заголовком «Таможня дает добро».
Третьим шагом к успешному вводу в эксплуатацию оборудования стала грамотная переписка с поставщиком по обстоятельствам, требующим исполнения гарантийных обязательств в части допоставки отдельных деталей и проведения пуско-наладки силами командированных специалистов из страны поставщика.
Четвертым шагом станет успешное закрытие сделок клиентом, в намерении и возможности чего у нашей компании сомнений нет, поэтому своим клиентам мы можем только пожелать увеличения прибыли вследствие увеличения производительности и расширения ассортимента производимой продукции, достигаемых с помощью поставленного и введенного в эксплуатацию оборудования.
Как искры от металла на режущем элементе станка явления успеха мимолетны и быстро гаснут на фоне новых вызовов и обстоятельств, к которым компания «Уралпромлизинг» привыкла подходить методично и профессионально, но помня об одном: знаком сложения всех составляющих успеха выступает партнерство и внимательное отношение к жизнедеятельности участников сделок.
В завершение настоящего материала представляем небольшую фотогалерею по поставленному оборудованию.
